关于销售的小故事

发布时间: 2017-03-31 编辑:Dennis 来源:好搜本文已影响 位读者

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  关于销售的小故事篇一:空调公司成功的奥秘

  英国某空调公司一直处于低迷状态。

  一天,总经理理查尔斯·史考勃走进工厂,问一位工人说:“请问,你们这一班今天制造了几部空调?”

  “6部。”工人答道。

  总经理没再说话,只是拿了一支粉笔在地板上写下一个大大的阿拉伯数字———“6”,然后转身离开车间。

  夜班工人接班时,看到那个“6”字,明白了老总的用意,交班时就把地板上的“6”改写成“7”字。

  日班工人接班时当然看到了那个很大的“7”字,于是他们决定给夜班工人点颜色看看,发奋抓紧干活,下班时,又把地板上的“7”字改成了颇具示威性的特大的“10”字。

  不久,空调公司顿现生机,重振雄风。

  这个公司成功的奥秘在于总经理善于调动工人的积极性和创造力,使他们主动工作、乐于竞争。其实,一个企业就是一个小社会。把乐趣还给员工,员工将还给你一座银山、一座金矿。

  关于销售的小故事篇二:三只老鼠合作喝油

  有三只老鼠结伴去偷油喝,可是油缸非常深,油在缸底,它们只能闻到油的香味,根本喝不到油。

  它们很焦急,最后终于想出了一个很棒的办法,就是一只咬着另一只的尾巴,吊下缸底去喝油。

  它们取得一致的共识:大家轮流喝油,有福同享谁也不能独自享用。

  第一只老鼠最先吊着去喝油,它在缸底想:“油只有这么一点点,大家轮流喝多不过瘾,今天算我运气好,不如自己喝个痛快。”

  夹在中间的第二个老鼠也在想:“下面的油没多少,万一让第一只老鼠把油喝光了,我岂不是要喝西北风了吗?我干嘛这么辛苦的吊在中间让第一只老鼠独自享受呢?我看还是把它放了,干脆自己跳下去喝个痛快!”

  第三只老鼠则在上面想:“有那么少,等你们两个吃饱喝足,哪里还有我的份,倒不如自己跳下缸里喝个饱。”

  于是,第二只老鼠放了第一只老鼠的尾巴,第三只老鼠也迅速放开了第二只老鼠的尾巴,它们争先恐后的跳到缸底,浑身湿透,一副狼狈不堪的样子,加上脚滑缸深,它们再也逃不出油缸。

  三只老鼠表面上是在一起合作了,可是它们彼此各怀心腹事,这样的合作宁愿没有的好,只考虑自己,只顾及自己的利益的思维方式,只能是于人于己都不利,想要让自己成为真正的强者,一定要讲究双赢,追求团队合作。

  关于销售的小故事篇三:棋高一招才能领先一步

  20世纪60年代初,美国的威尔逊·哈瑞尔公司生产的“处方409”喷雾剂占据美国喷雾清洁剂市场的一半份额。

  波克特甘宝公司(即宝洁公司)决心夺取哈瑞尔公司的市场,投入大量资金,研制成功了一种新型喷雾清洁剂,取名叫“新奇”。

  “新奇”无论是包装还是质量,均优于“处方409”,波克特甘宝公司信心十足地准备打败小小的哈瑞尔公司,取代其市场。

  哈瑞尔公司探知波克特甘宝公司研制“新奇”的消息,并了解到对手将在丹佛市试销“新奇”,于是哈瑞尔公司精心安排对策。当波克特甘宝公司的试销小组进入丹佛市前夕,深受家庭主妇喜爱的“处方409”突然脱销。

  正当客户们因买不到自己喜爱的商品而烦恼之际,恰好“新奇”上市了,主妇们抱着应急的心情购买了“新奇”。新产品在市场上大获成功,试销小组成员大喜过望,立即电告总部:可以全面投入生产。

  波克特甘宝公司的试销小组刚撤出丹佛市,哈瑞尔公司立即开始行动。它把16盎司和半加化装的“处方409”包装在一起,低价推出。这样一来,凡购买大容量特价“处方409”的家庭,半年都不必再买喷雾清洁剂了。

  波克特甘宝公司还蒙在鼓里,大量生产“新奇”,投入大笔资金在全国大做广告,展开全面攻势等待捷报传来。这时消费者已用不着再购进喷雾清洁剂了。

  几个月过去,“新奇”的销量少得可怜。

  波克特甘宝公司的高级主管们大失所望。终于他们泄气了,决定撤出喷雾清洁剂市场。不久“新奇”从商店货架上消失,哈瑞尔公司稳稳地保住了自己的市场。

  有市场就有竞争,而营销则是市场竞争中最为激烈的一个领域。在买方市场,客户的忠诚度是很低的,棋高一招才能领先一步。

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