激励销售的小故事精选

发布时间: 2017-03-31 编辑:Steven 来源:网络本文已影响 位读者

  机会不会在那里等你,错过就没有了。如果你要还没有碰到机会,就请去创造属于自己的机会。下面是江西教育资源网小编为您整理的激励销售的小故事精选,希望对你有所帮助!

  激励销售的小故事篇一:也许你此时离成功只差一个字

  有一个大学生,品学兼优,才智过人,毕业后应聘到一家公司做营销。

  可做了一段时间,业绩仍是平平;他自认为是公司不适合自己的发展,就换了一家公司,可仍旧没有大的起色;再换,还是那样。一年的时间转眼就过去了,他想,难道是自己能力不够?

  一个偶然的机会,他接触到一个年收入过百万的营销高手,他就跟着高手到处跑。

  可一个星期过去了,他并没有发现高手有什么特别过人的地方,那些营销的技巧他几乎都会。他怀疑是高手有意对他隐瞒秘诀。

  高手很真诚地说没有一点隐瞒。他还是不相信,最后高手提出看一下他是怎么做业务的。于是,高手转而在他后面跟了一整天。

  到了晚上,高手说:“我知道问题在哪了,只差一个字!”

  高手说,“我每次跟客户交谈时,提起我供职的公司,我是说‘我的’公司,而你总是说‘我们的’或者‘本’公司。”

  他仔细一想,果然是这样,而那都是老板的,他怎么能说成“我的”呢?

  高手解释说:“用‘我的’有一种亲近感,客户可以听出你是在把公司当成自己的公司,你在努力地工作;同时还有一种责任感,客户还会想到你是一个高层管理人员,有相当的权利可以解决问题;当你在说‘我的’的时候,会升起一种自豪感,会使你更加自信,业务的谈成也就会顺利。而‘我们的’则明显在告诉别人,你只是一个打工的,你并没有把公司当成自己的,没有独立做决定的权利,很难为人所接受。”

  他恍然大悟。后来,他把“我们的”全改为“我的”,果然收到意想不到的效果,业务开始大幅度攀升。

  无论是创业,还是工作,人们往往只注意到一些大的方面,却忽略了很多细节,往往四处碰壁。当你困惑的时候,不要轻易放弃,也许你此时离成功只差一个字。

  激励销售的小故事篇二:有时排在最后也能成功

  一次大型人才招聘会上,一家着名的营销公司在会场入口处摆设了摊位。

  由于设立的岗位较多,待遇好,立刻引得求职的大学生蜂拥而至,将摊位围得水泄不通。现场乱成了一锅粥,抱怨声、争吵声不绝于耳。

  学经济管理专业的雷强也夹在人群中,被人浪推来搡去。

  他想应聘人事管理一职,但比起那些重点院校的同学来说,手里“三本”的文凭显得底气不足,只想来碰碰运气。

  嘈杂声中,当过学生会副主席的雷强突然想到,这种混乱的场面可能是主管事先没预料到的,这会使身单力薄的求职者失去机会。

  他冒出了勇气,干脆钻出人群,大声说:“同学们,这样无序地竞争实际上对大家都不好,更不能提高招聘效率。能不能排成一列队伍,一个个递上,以体现我们求职者应有的素质?”

  人群骚动。短暂的犹豫后,一些人开始挪动脚步,下意识地形成了队伍的“雏形”。

  雷强趁热打铁,劝说、引导,“整理”好队伍。队伍最后排成,起码有300多号人。

  他上前和主管协商,请一视同仁地给每位应聘者一到两分钟提问作答,以显公平,也使后面的人有盼头,心里不发急。主管交换了眼色,微微点头赞同。

  做完这一切,众目睽睽下,雷强默默地朝后面走去。

  大家对这个貌不惊人的小伙子表示赞叹,不知谁带的头,对他报以热烈的掌声。

  雷强忍着饥渴排队,轮到他已是下午4点,工作人员已在整理资料,摊位上多出了一位面容和蔼的中年人。

  看过简历,中年人颔首微笑,伸出手,说:“我是负责招聘的副总。今天的情形我都知道了。有时排在最后也能成功。祝贺!我们正需要像你这样协调能力强和遇事沉着冷静的人事助理。”

  激励销售的小故事篇三:不要做随意长到别人坑里的萝卜

  工作中,通常都是一个萝卜一个坑,如果不明白自己的角色和位置,经常越位,把你这个萝卜随意长到别人的坑里去,往往会影响工作的正常开展和人际关系和谐畅通。

  苏伟龙是一家生产安全防护产品公司的销售部员工。

  一次,在洽谈业务时,销售经理了解到对方企业的客户代表邵一航是苏伟龙的大学同学,于是,出差时,销售经理就带上了苏伟龙,希望苏伟龙能以这层关系为突破口搞好公交。

  自信满满的苏伟龙也拍着胸脯回应道:“没问题,我们大学时就是同一寝室里的铁哥们儿,事情就包在我身上吧。”果然,在谈判时,苏伟龙不负众望,在详细地介绍了公司的产品后,很快便和老同学达成签订合同的意向。

  然而,在谈到一些合同细节时,销售经理还没有表达,苏伟龙就抢话说:“可以,没问题!”在完全没有征销售经理意见的情况下,苏伟龙竟然自己拍了板,商定了合同,这让坐在一旁的销售经理非常尴尬。

  同学相见,分外亲热。中午用餐时,苏伟龙又自作主张点了满满一桌菜招待邵一航,随后,两人便天南海北地热聊起来,完全把销售经理撂在了一边。看到满桌的菜肴剩下过半,餐费大大超过过预算,销售经理心理更加不痛快了。这些,苏伟龙却丝毫没有留意到。

  在回公司的路上,苏伟龙还是意地问道:“经理,我这次表现还可以吧?”销售经理冷冷地道:“嗯,不错,给我留下了深刻的印象!”回公司后,销售经理不但没有替苏伟龙请功,还处处冷落他,一些原有的出差机会也让给了别人,这让苏伟龙非常郁闷。

  一转眼,在公司混了两年后,苏伟龙眼看升职无望,就打报告离职了。通过朋友的介绍,他在一家健身会所找到了一份销售的工作,平时工作主要就是开发新会员,为他们办理会员卡。虽然苏伟龙所在的健身会所处在街市比较繁华的地方,地理位置比较优越,规模也比较大,但新的健身房在不断涌现,短短半年时间,苏伟龙他们所在的街道上,已经有了四家健身房。

  几个月下来,苏伟龙工作业绩很不理想,入会者寥寥无几,收入自然也是捉襟见肘了。

  一天,苏伟龙和发小王志江一块喝酒,得知苏伟龙的烦恼后,王志江为他出谋划策:“虽然你没有受到专业训练,缺少专业知识,但你身体条件好啊,你没事儿时可以到健身房里转转,借指导健身为名,和那些会员们套套近乎,拉拉家常,没准那些会员们还会介绍顾客给你呢。”苏伟龙一听,欣然同意了。

  于是,在工作间隙,苏伟龙经常到会所去,帮忙指导会员健身,由于他平时就是个健身爱好者,体格丝毫不逊色于那些专业的健身教练,再加上能说会道,很快便和那些会员们混熟了,到后来,苏伟龙俨然已成了学员眼里的半个教练。这样一来,确实带给他不少的好处,不断地有会员把自己的朋友、亲戚介绍给他。

  然而,日子一久,苏伟龙的举动慢慢地引起了会所里其他专业教练的不满。后来,所有的专业教练联名对领导提出了抗议,认为他此举严重地扰乱了教学秩序。

  一天,领导来找苏伟龙,严肃地批评道:“在职场中,积极工作是件好好事,但积不能过头、不能越位。所谓在其位谋其政,在什么样的位置,就要做什么样的事。只有明白自己的角色、摆正自己的位置,才能得到应有的尊重和利益……”

  联想到自己上一次的离职经历,苏伟龙的脸红了。

  韩非子讲过这样一个故事:一天,韩昭侯喝醉了酒,和衣靠在龙椅上睡着了。当时,负责韩昭侯衣服的典衣官员没有在现场,而负责头冠的典冠官员支在身边。典冠担心韩昭侯受凉,就从衣柜里拿出一件衣服,搭在地韩昭侯的身上。

  韩昭侯一觉醒来,发现自己身上盖的大衣,问清缘由后,二话不说,下令把那名典冠杀了,理由是干了别人职权范围内的事儿。而对于那名典衣,仅仅是免了职位而已。这件事儿引起了韩国朝野的大讨论。

  韩昭侯却对大臣们说:“其实,杀典冠我也是于心不忍。可是,人在官场,越权比寒冷的危害更大呀!”

  在职场中,“一个萝卜一个坑”,每个人都会有单位分配给自己的一个位置,不同的人处于不同的组织层次,相对对应的职能也有所区别。因此,身在职场,我们要掌握适度原则,不要让自己的萝卜不要随意长到别人的坑里去,否则就会触犯职场大忌面影响到自己的前途。

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